为规范化管理供应商队伍，保障公司整体效益，近日，公司组织召开了供应商库考核管理办法制度宣贯培训会。公司库内共计157家劳务分包单位、材料供应商、机械设备租赁商以及专业分包单位参会，对考核制度进行了集中学习。

　　会上就供应商的考核范围、考核内容、考核职责、考核方式、考核程序等方面展开宣贯，围绕制度细则和实际操作，倡导供应商遵循公开、公平、公正的原则，开展有序竞争。

　　会议提出，一是认真贯彻执行考核管理办法，通过定期开展考核评价，建立合格供应商名录，并进行动态管理，对评价不合格的供应商，取消在库资格；二是强化诚信合规管理，通过传导公司合规理念与合规要求，推动供应商诚信履约，依法合规开展商业活动，共建诚信合规商业环境。

　　供应商是公司施工项目生产经营供应链上不可缺失的一环，通过宣贯公司管理制度与合规要求，将进一步规范公司各施工项目供应商管理流程，促使项目提质增效。

　　下一步，公司将以此次制度宣贯为契机，继续加强对供应商的选择入库、考核评价、资格复审的管控，不断提升供应商管理水平。