为提升业务素质，争当学习型员工，合同造价部今年开展了一系列内部学习，即部门各岗位职工针对招投标、合同管理、工程结算等工作轮流展开培训，相互授业解惑，取长补短，有效提高业务素质，掌握专业知识。

　　部门进行内部学习讨论、开展业务培训

　　自从公司承接市政统一迁改业务以来，各个项目建设进行得如火如荼，也给部门工作带来了重重考验。招投标、合同审核、造价及计量、工程结算等工作，贯穿于各个施工项目的始末。如何在工期紧、任务重、要求高的情况下，尽快掌握岗位工作方法、工作程序，是部门日常需要面对的问题。

　　由于招投标、合同管理、造价管理等工作的政策性、经济性较强，对部门员工的专业水平及综合素质要求较高。合同造价部在开展日常工作的同时，也注重员工理论素质和业务能力的提升。通过及时组织大家学习最新的法律法规和政策文件，贯彻落实集团的工作部署，注重学以致用、学用结合，给部门员工奠定了良好的业务知识基础。

　　“作为合同造价部成员，如果只是简单地计量和计价，注定是片面的。合同起草与审核、招投标、造价管理等，都是大家需要学习的内容，提高业务素质，努力成为一名多面手，是搞好部门工作的基础。”合同造价部部长陶珍业经常对大家说道。部门轮流安排员工展开内部讲课，积极开展研究式、互动式、共享式学习，努力培养“一专多能”的复合型造价人才或者复合型合同管理人才，保证部门员工既懂合同又懂造价，既懂造价又懂招投标。

　　截至目前，2022年合同造价部已参与签订公司各类合同606份，完成成都市管线建设工程（第六十二批）等9个项目的结算以及42个公开招标及询价工作。

　　在当下造价变革的大趋势和新标准的政策环境下，合同造价部也意识到只有转变观念，坚持以政策制度为准绳，继续加强对新法律法规和标准的学习宣贯，扎实练好基本功，才能提高业务水平，助力公司高质量发展。