近日，管线公司总会计师侯俊杰主持召开集团接待管理办法专题宣贯会。会议在管线公司4楼会议室举行，财务部全体成员参加会议。

　　会上，侯俊杰系统解读了《四川省党政机关国内公务接待管理办法》和《成都城投集团接待管理暂行办法》两大制度文件，重点围绕接待工作的对象分类、内容要件、实施原则、审批流程、费用标准及监督管理等内容进行逐一阐释，明确了各环节规范要求及财务管理部门的监督职责。

　　会议要求，一是强化报销审核闭环管理。财务部门需严格依据制度要求，在报销审核环节重点核查接待事项的合理性、报销单据的规范性和账务处理的准确性，特别要区分管理活动与营销活动的接待费用类型，同步建立季度对接机制，与综合管理部定期核对业务台账与财务数据；二是开展接待费用专项自查。由财务部统筹、综合管理部协同，对2020年1月至2024年12月期间的接待费用进行全面自查，重点检查审批手续合规性、要件材料完整性、会计科目准确性及业财数据一致性等四个维度，要求于2025年3月20日前形成书面自查报告。

　　会议强调，各相关部门要以制度宣贯为契机，切实强化纪律意识和规范意识，通过健全内控机制、严格过程监管，全面规范企业公务接待管理，持续提升精细化管控水平。